Juan Antonio Alcaraz, director general de CaixaBank, ha reconocido en Pamplona durante la conferencia titulada ‘La reestructuración del sistema financiero’, que el ajuste de capacidad realizado por las entidades financieras ha sido muy importante, y se ha visto reforzado, saneado, con mayor liquidez y solvencia y mucho menos endeudado. Sin embargo, ha advertido que se debe seguir insistiendo en el ajuste de los gastos para conseguir rentabilidad. El acto ha sido organizado por la Asociación para el Progreso de la Dirección (APD), en el salón de actos de la Confederación de Empresarios de Navarra (CEN) ante la presencia de un centenar de representantes del sector empresarial.
Alcaraz ha destacado que en el periodo 1996-2006, la denominada “Década Prodigiosa”, el tamaño del sector financiero se multiplicó por cinco, basado principalmente en el sector de la construcción/ inmobiliario y desde 2007 se está reduciendo acercándose a niveles anteriores. En este sentido, ha recordado que la transformación del sector de las cajas de ahorro ha sufrido una reestructuración sin precedentes pasando de 45 a 10 entidades, además de reducir las oficinas un 31% y reducir 71.000 empleos. Además, ha indicado que el esfuerzo financiero del sector para su saneamiento ha sido de 300.000 millones de euros, lo que supone el 20% de los activos existentes en 2006 (1,5 billones de euros).
Aunque Alcaraz ha destacado la fortaleza del sistema financiero español tras la reestructuración de los últimos años, también ha matizado que “una de las consecuencia de la crisis es que se ha reducido drásticamente la cifra de negocio del sector financiero y se ha producido una bajada de los tipos de interés”. Esta bajada de tipos de interés ha supuesto según el director general de Caixa Bank «un ataque a la línea de flotación de la esencia del negocio bancario, porque la cartera crediticia de las entidades cada vez genera menos rentabilidad. Como consecuencia de esta reestructuración, el margen ha desaparecido y la medida de protección para las entidades financieras que suponían hasta entonces las denominadas cláusulas suelo de las hipotecas ha saltado por los aires«.
Por todo ello, el director general de Caixa Bank, ha señalado que “más que hablar de reestructuración, lo importante es ver cómo somos capaces de reinventar, establecer las palancas necesarias para que se generen nuevos ingresos porque no vamos a poder construir el sistema financiero vinculado al sector inmobiliario/construcción como pasó en 1996/2006. La reestructuración que se ha hecho, ha sido como una montaña rusa y hemos vuelto al sistema de 1995. Pero todavía no sabemos cómo las entidades financieras van a ser capaces de tener rentabilidad”.
LIDERAZGO DE CAIXA BANK
Por otra parte, Alcaraz ha mostrado su satisfacción por el liderazgo de la entidad en Navarra, destacando que la financiación a empresas creció un 37% en 2015 al alcanzar un volumen de 694 millones de euros. La estrategia de CaixaBank ante la recesión económica y la consecuente restructuración del sistema financiero fue apostar por el crecimiento, fortalecer el balance y salir a cotizar a los mercados. “En 2016 somos la primera entidad bancaria en España, con 14 millones de clientes”, ha destacado Alcaraz. “Si algo caracteriza esta nueva etapa de CaixaBank es nuestro tamaño y vocación de liderazgo. Hoy somos un banco cotizado que se sitúa entre los valores más importantes del Ibex 35”.
Pie de foto portada:Juan Carlos Alcaraz, dir. gral. CaixaBank; Ana Díez Fontana, directora territorial de CaixaBank en Navarra y Jesús Pegenaute, de APD
