La jornada, que ha reunido a más de un centenar de profesionales dedicados a la innovación como CEOs, socios y directivos de empresas innovadoras, empresarios, directivos y profesionales relacionados con la innovación, start-ups, la tecnología y los modelos de negocio disruptivos; gestores de capital riesgo, entidades financieras, ‘business angels’ así como representantes de centros tecnológicos, universidades y escuelas de negocios, entre otros.
El objetivo de esta jornada ha sido mostrar el ejemplo de empresas navarras, con unos modelos de negocio disruptivos. «Queremos mostrar cómo en Navarra nos encontramos empresas de este tipo para que sirvan de incentivo a otras que quieren innovar en sus modelos de negocio, en sus tecnologías, etc. y conozcan las pistas sobre cómo lo están haciendo ellos«, ha comentado Jokin García, socio director de Inspiria.
Pilar Irigoien, directora gerente de SODENA, ha destacado que en «Navarra hay un ecosistema que genera sinergías para las empresas innovadoras», si bien ha matizado que con las empresas las que marcan el camino. «A la Administración nota engrasar y empujar», ha subrayado
En esa línea de facilitador, ha defendido la importancia de poner en contacto «empresas tractoras e innovadoras» en beneficio de ambas. «A las primeras les aporta conocimiento y, a las segundas, oportunidades de negocio y crecimiento», ha señalado.
Maset ha hecho hincapié en la necesidad de que la dirección de una empresa crea en la innovación. «Si no cree, es imposible porque cuando uno está convencido, lo primero que tiene que generar son estructuras de innovación y aprender a manejar el riesgo, arriesgar, fallar rápido y fácil para, a posteriori, prototipar y crear nuevas estructuras que le den apoyo»
CASOS DE ÉXITO
De esta forma, representantes de varias empresas han hablado sobre sus casos de éxito, con el fin de incentivar y explicar qué pasos dar y con qué ayudas se puede contar para llevar a cabo un proceso de innovación en sus modelos de negocio.
Es el caso de la empresa Leunamme Technology que comenzó hace dos años con un novedoso producto que permite el cambio de los componentes de los aerogeneradores sin necesidad de grúas. «Es un producto totalmente innovador y disruptivo porque, en la actualidad, se hacen los cambios de componentes de aerogeneradores por medio de grúas de alto tonelaje, lo que implica altos costes. Nuestro equipo, sin embargo, va acoplado a la torre (de ahí su nombre de ‘Koala’), lo que permite operar a vientos muy superiores disminuyendo el lucro cesante del molino de forma drástica», explica Emmanuel García de la Peña, fundador y CEO de Leunamme Technology.
La jornada se ha completado con las ponencias de Susana Sánchez, R&D manager de Bionanoplus, que ha hablado sobre las estrategias, modelo de negocio y financiación para una empresa intensiva en conocimiento y capital, con retornos de largo plazo y; también, Javier López, de Sistemas OEE, un modelo de negocio disruptivo en la Industria 4.0 que se ha centrado en los apoyos del ‘Programa SME Instrument’ para un caso de éxito como el de su empresa.
Sistemas OEE tiene como objetivo reinvertir el 25% de su facturación en I+D. «Las empresas de conocimiento somos lo que son nuestras personas», han remarcado sus responsables
SOBRE INSPIRIA CONSULTING
Dedicada al asesoramiento en la estrategia y el modelo de negocio adecuado para el crecimiento empresarial, y a la obtención de financiación, tanto de inversores como financiación y ayudas pública, esta consultora navarra ofrece servicios de diseño y puesta en marcha de «proyectos singulares» para grandes empresas.
«Son proyectos a medida, para necesidades singulares y, en breve, esperamos poder aportar más información de alguno de estos proyectos», comenta César Usoz, socio director de Inspiria Consulting
