La segunda edición del 3PBio Forum ha tenido un escenario único: el CPhI Worldwide, el mayor evento farmacéutico internacional que todos los años acoge a empresas del sector de todo el mundo. La sesión, englobada dentro de la agenda oficial de CPhI , se celebró en estas últimas jornadas y acogió a más de cincuenta participantes.
«El reto de selección de partner para la producción de medicamentos biológicos» fue el tema de esta mesa redonda organizada por la navarra 3P Biopharmaceuticals con la colaboración de ASEBIO, la Asociación Española de Bioempresas, quien además mostró su apoyo durante la sesión con la asistencia de su presidenta Regina Revilla y otros representantes de la misma.
Los representantes de 3P contaron, igualmente, con la participación de empresas clave en el sector biofarmacéutico: las CROs Covance y Charles River y la compañía biotecnológica Menarini Biotech. Todas ellas cuentan con una extensa tradición y experiencia en el sector farmacéutico que las convierte en referentes en el mercado global de desarrollo de medicamentos.
CLAVES DEL DEBATE
Con un formato dinámico tipo coloquio, las cuatro empresas biotech trataron temas de alto interés tanto para compañías desarrolladoras como para aquellas prestadoras de servicios. Así, las cuatro compañías coincidieron en tres claves en torno a los cuales debe basarse la relación partner-cliente: control del riesgo, confianza y comunicación. Estos tres estandartes deben garantizar que tanto la empresa biotech como la prestadora del servicio tengan el control de cada etapa del proyecto sabiendo en qué estado se encuentra en cada momento. Sólo de esta forma pueden llevarse a cabo proyectos de éxito para ambas partes.
Participantes en 3PBio Forum
Luis Berrade, Mánager de Desarrollo de Negocio en Charles River defendía la necesidad de crear atmósferas de transparencia absoluta en las que exista una implicación total de ambas partes.
Charles Christy, Director Estratégico de Cuentas y de BioCMC en Covance manifestaba que cada proyecto, cada cliente, debe ser entendido como una perla única, escuchando y atendiendo a las necesidades reales existentes, siendo flexible ante ellas y con un clima de comunicación natural.
Por su parte, Elena Erroba, Jefe de Desarrollo de Negocio de 3P Biopharmaceuticals, comentó que una de las claves de su éxito en la gestión de proyectos se basa en la división de cada proyecto en etapas de las que el cliente tiene el control absoluto del riesgo. Esto, comentaba, genera comodidad y confianza en los clientes.
Otro de los temas clave tratados fueron los pros y contras de la subcontratación versus la integración de capacidades. En palabras de Claudio Panzarella, Jefe de Desarrollo de Negocio de Menarini Biotech hay que hacer una evaluación técnica de las propias capacidades para ver si se adecúan a la necesidad y un análisis de la experiencia acumulada dentro de la propia empresa. Si ambas partes se equilibran, la integración será posible y adecuada. En caso contrario, se deberá plantear la necesidad de subcontratar el servicio a una empresa especializada.
3PBIO FORUM
La primera edición de este encuentro tuvo lugar el pasado año Con motivo de BioSpain organizado por ASEBIO. Ahora, tras la celebración de este segundo encuentro 3PBio Forum aspira a convertirse en un evento referente para los principales protagonistas del sector biotecnológico y biofarmacéutico internacional, de acuerdo con la información facilitada por sus promtoores.
Asimismo, la firma navarra 3P Biopharmaceuticals busca con este foro internacional su posicionamiento y consolidación como CMO de referencia dando voz a los distintos agentes involucrados en la producción de los nuevos medicamentos del futuro, los biológicos.
