50 profesionales completan el programa de Liderazgo Participativo de ANEL

Si queremos mejorar nuestros resultados, si queremos ayudar a convertir a las personas en profesionales con mejor rendimiento, si queremos potenciar el compromiso de las personas en el proyecto empresarial, el liderazgo debe ser una actividad clave para impulsar nuestro proyecto, empresa u organización.

Y porque las organizaciones están conformadas por personas, muchas de ellas actúan como líderes y necesitan continuar aprendiendo y creciendo con la finalidad de satisfacer los crecientes desafíos que les rodean, la Asociación de Empresas de Economía Social de Navarra (ANEL) reconoció este miércoles, en el Colegio de Médicos, a 50 profesionales de 28 empresas que han cursado el Programa de Liderazgo Participativo. Una propuesta formativa que ayuda a desarrollar un nuevo tipo de liderazgo con el que la asociación empresarial está comprometida y especializada.

LÍDER NO, LÍDERES

Durante la entrega de estos reconocimientos, el presidente de ANEL, Ignacio Ugalde, destacó que “la dificultad de algunas empresas no está en la falta de líderes, sino en la abundancia de ‘jefes’ del viejo estilo, y ese sistema no se puede mejorar. Hay que abandonarlo”. Aseguró además que “cuando hablamos de liderazgo, nos encontraremos con que actualmente se puede identificar más de un tipo” y por eso en Anel se ha apostado porque el liderazgo participativo. Pero, ¿cuáles son las principales características de un líder participativo? ¿Cuáles son sus ventajas y porque puede ser tan importante?

En palabras de Ugalde, “el líder participativo es aquella persona que basa su influencia en escuchar las opiniones e inquietudes de los demás. Aquel que genera entornos de confianza, que respeta y crea oportunidades. Hace de la participación una actividad permanente y positiva. En definitiva, aquel que promueve las capacidades, compromiso y desarrollo del equipo”.

PROGRAMA DE LIDERAZGO PARTICIPATIVO

A todos nos interesa darnos cuenta de nuestra situación colectiva y desarrollar una nueva forma de liderazgo, por eso el presidente de la Asociación de las Empresas de Economía Social de Navarra añadió algunas de las ventajas del buen líder, que se basan en el desarrollo de varias competencias clave para ejercer un modelo de gestión compartida:

• Transparencia: Mantiene informado al equipo y explica las razones de las decisiones.
• Positividad: Asegura un ambiente de confianza entre todos.
• Orientación al logro: Toma decisiones sin dificultad, consultando a otros cuando es necesario, fomentando la participación.
• Dirección estratégica: Desarrolla estrategias y objetivos claros pensando en el medio y largo plazo.
• Promoción del cambio: Cuestiona los marcos convencionales utilizando un pensamiento sin límites, promoviendo el cambio.
• Trabajo en equipo: Coopera y apoya al equipo.
• Comunicación: Practica la comunicación como una herramienta de influencia.
• Motivación: Se esfuerza por hacer que todos se integren en un mismo proyecto.
• Compromiso: Sabe encontrar acuerdos para definir objetivos y conseguir resultados.

Para completar la entrega de los diplomas por la finalización del curso, el decano de Deusto Business School, Guillermo Dorronsoro, fue invitado a dar una conferencia, precisamente sobre Liderazgo Participativo, en la que, entre otras cosas, destacó que «las personas hemos cambiado, la globalización y la tecnología nos han cambiado los esquemas, por eso, personas con esquemas nuevos, necesitan de nuevos liderazgos».

Listado de alumnos del programa que recibieron su diploma: