martes, 21 julio 2026

La navarra Vermican se muda a una sede en Galar tres veces mayor y aterriza en México

Especializada en soluciones para la gestión de residuos orgánicos y compostaje, Vermican ha sido contratada por el Gobierno del Estado de Yucatán (México) para diseñar la gobernanza de un futuro vertedero. "Nuestro objetivo es crecer entre un 10 % y un 15 % este año para acercarnos a los 3 millones de euros de facturación", avanza a Navarra Capital su fundador, David Morales.


Esquíroz - 21 julio, 2026 - 22:45

David Morales fundó Vermican en 2010 gracias a una Beca Emprendedor del Gobierno de Navarra. (Foto: Sergio Martín)

La empresa navarra Vermican, especializada en compostaje y gestión de residuos, ha trasladado su actividad desde una nave de 600 metros cuadrados en Mutilva a unas nuevas instalaciones de 1.750 metros cuadrados en el polígono Comarca II de Galar. ¿El motivo? Responder al crecimiento sostenido que la compañía ha experimentado. «Hemos doblado la facturación durante los últimos cuatro años. También hemos ampliado la plantilla y crecido en actividad. Necesitábamos unas oficinas más amplias y un almacén más grande para continuar con la fabricación y comercialización de los compostadores», explica el fundador de la empresa, David Morales.

Además, la compañía adquirió la nueva nave en propiedad, desde la que opera desde principios de 2026. En la actualidad, Vermican cuenta con una plantilla de veinticinco trabajadores, cinco más que hace dos años, y cerró 2025 con una facturación de 2,6 millones de euros, tras superar los dos millones en 2023. «Nuestro objetivo es crecer entre un 10 % y un 15 % este año para acercarnos a los tres millones de euros de facturación», avanza Morales a Navarra Capital.

Vermican desarrolla dos líneas de negocio, y cada una representa el 50 % de sus ingresos. La primera está centrada en el diseño, fabricación y comercialización de compostadores. «Nuestro modelo está muy contrastado porque soporta muy bien el proceso de compostaje y resulta cómodo tanto para el usuario como para la Administración. Tenemos unidades instaladas en calles de España desde 2013, una muestra de su resistencia», subraya.

YUCATÁN

La segunda línea de negocio corresponde a la consultoría especializada en residuos sólidos urbanos, un ámbito ligado principalmente a la gestión de las administraciones públicas. «Elaboramos planes locales de gestión de residuos», resume Morales. Precisamente, el Gobierno del Estado de Yucatán, en México, ha contratado a Vermican para elaborar un estudio destinado a evaluar la ubicación de un futuro vertedero y definir el modelo de gestión de la infraestructura.

«Nos han solicitado un estudio que facilite la gobernanza de esa nueva instalación. Es un aspecto importante porque, en México, el papel del Estado y de la Administración pública no está tan definido como en España, aunque se han fijado en cómo se gestiona esta cuestión en Europa. El Gobierno quiere construir una gran infraestructura para la deposición de residuos y establecer cómo se va a gestionar, definiendo el papel de cada uno de los actores implicados, tanto públicos como privados», explica.

La empresa ya ha entregado la primera fase del proyecto, centrada en el análisis de la generación y composición de los residuos en Yucatán. «También incluye un asesoramiento sobre cuáles serían las mejores localizaciones para ubicar el vertedero. La segunda parte abordará la gobernanza de la instalación y consistirá en recomendar las mejores fórmulas para gestionar el servicio», añade.

El proyecto de Yucatán supone el segundo trabajo internacional de consultoría desarrollado por Vermican. «Hace dos años diseñamos una planta de compostaje en Santo Tomé y Príncipe, al sur del golfo de Guinea. Somos una empresa poco conocida para el gran público, pero contamos con una especialización y una experiencia en el ámbito de los residuos que otros actores del sector sí reconocen», destaca Morales.

Además, reconoce que este tipo de proyectos le resultan especialmente motivadores porque permiten trasladar conocimiento y experiencia a países que lo necesitan. Y de cara al futuro, el principal reto de la compañía pasa por gestionar adecuadamente su crecimiento. «También debemos cuidar al equipo que está haciendo posible este desarrollo. Me hace especial ilusión que los trabajadores estén cómodos y quieran crecer con la empresa», concluye.

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