lunes, 23 octubre 2017

Palacio-de-Navarra

Las cuentas de CPEN han mejorado los 0,35 millones de euros de la previsión realizada en el último trimestre del año. Concretamente, la evolución del resultado operativo de las sociedades es positiva, pasando de un EBITDA (beneficio bruto de explotación calculado antes de deducir los gastos financieros) de -38 millones de euros en 2012 a un EBITDA de +26,5 millones de euros a diciembre de 2014. Igualmente, el Resultado Consolidado muestra una importante mejoría, pasando de los -60,9 millones de euros en 2012 a los +4,6 millones de euros a cierre de 2014.

Finalmente, destaca también cómo el nivel de endeudamiento con entidades de crédito se ha reducido considerablemente, pasando de 271,5 millones de euros en 2012 a 103,4 millones de euros en 2014. Adicionalmente esta deuda pendiente está refinanciada con vencimientos a largo plazo.

A la vista del comportamiento en 2014, el Consejo de Administración de CPEN ha valorado de forma muy positiva la evolución del grupo, felicitando a los trabajadores por la consecución de los citados resultados. Como principal reto para este año 2015, las sociedades van a seguir trabajando para la consolidación de esta tendencia.

II PLAN DE REESTRUCTURACIÓN

En el año 2010 el Sector Público empresarial contaba en Navarra con 38 empresas públicas, que eran gestionadas por 30 gerentes y en sus Consejos de Administración había 332 cargos. El resultado consolidado del grupo después de impuestos del año 2011 fue de -33 millones de euros, llegando a ser de –60 millones de euros en el año 2012. Adicionalmente la deuda, sin tener en cuenta el BEI, se situaba en el año 2011 en 287 millones.

Actualmente, el sector está compuesto únicamente por 11 empresas, integradas en 9 unidades de gestión, lo que supone una reducción del 75 por ciento aproximadamente, gestionadas por 7 gerentes y con un número de consejeros en sus órganos de Administración de 66 personas, es decir un 80 por ciento menos que en el año 2010.

Además de esta reducción societaria, el II Plan de Reestructuración de CPEN, ha tenido varios ejes de actuación, entre los que cabe citar la mejora de costes operativos que ha permitido un ahorro 8,7 millones de €, la gestión de activos inmobiliarios por un importe aproximado de 45 millones de euros en el periodo 2013-2014, la refinanciación y disminución de la deuda con entidades de crédito en unos 170 millones de euros y la reorganización dentro del conjunto de las sociedades para la mejora de la eficacia y la eficiencia en la gestión y en sus órganos de gestión, con un impacto positivo de 0,34 millones de euros.

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