Por todas partes se oye hablar de Industria 4.0 pero cuando se pregunta qué es exactamente y para qué sirve, las respuestas son poco claras, o se limitan a enumerar tecnologías habilitadoras que, efectivamente, son un componente de la Industria 4.0 pero ni el único ni el fondo del asunto.
Resultaría más correcto llamarla economía conectada, economía digital o industria conectada y es fundamental entender que cada empresa tiene que crear su propio universo digital, visualizando y partiendo de su propia casuística, sus necesidades y problemáticas. Esta adaptación digital permitirá poder interconectarse a nivel interno y externo, tanto en la producción como en la gestión o en la economía de empresa. Precisamente el elemento disruptivo fundamental es que la tecnología posibilita esa interconexión digital.
La avalancha de información poco ordenada y práctica está suponiendo para muchas empresas, y sobre todo pymes, un escollo importante o, lo que es peor, que inviertan en tecnologías de las que no se obtiene el provecho y beneficios adecuados. Las metodologías, tecnologías y herramientas deben ser fácilmente reconocibles, con aplicaciones sencillas y fáciles de incluir en el funcionamiento de la empresa. No se pueden asumir sistemas y actuaciones que paralicen completamente la empresa.
Además, es necesario planificar una adaptación por etapas para poder digerir y explotar los nuevos funcionamientos. En definitiva, un adecuado plan estratégico y de acción, que debe partir desde las más altas instancias de las organizaciones con una potente implicación de los directivos de mayor nivel de decisión.
La industria 4.0 permite a la empresa ser más competitiva, ofrecer más productos/servicios y de mayor valor añadido, además de aportar más calidad, seguridad y garantías
Pero, ¿por qué es tan importante estar alineado con la economía conectada? Uno de los paradigmas que lo cambia todo es el cliente, que se convierte en protagonista principal, y ahora exige una mejor relación precio/calidad; quiere que el producto esté hecho expresamente a su gusto. La personalización es definitiva y; como consecuencia, la flexibilidad en la fabricación de productos o la prestación de servicios; y todo se quiere de mañana para ayer. Hasta ahora el grande se comía al pequeño, pero ahora es el rápido el que se come al lento. De cara a la empresa, cuyo objetivo central es obtener beneficios, la implantación de la industria 4.0 le permite ser una empresa más competitiva, pudiendo ofrecer productos/servicios con mayor valor añadido, aportando más calidad, seguridad y garantías y ampliando su oferta de productos/servicios. En un horizonte futuro, todo producto sometido a la suficiente presión digital, pasará a ser un servicio. Cuando se conectan todos los elementos de un sistema digital, obtenemos modelos de negocio de tipo red neuronal, de forma que el conjunto nos permite situarnos en un fenómeno holístico y fabricar nuevos productos, calidades y sistemas de funcionamiento diferentes y que suponen mayor valor añadido. 
La 4ª revolución industrial no es una evolución sino una revolución. Está basada en la conectividad y como soporte utiliza la digitalización que hace que todo esté conectado, utilizando, entre otros elementos, las tecnologías habilitadoras. Por tanto, no se trata de robótica, ni de programación, ni de mecatrónica, ni incluso de elementos simplemente físicos.
Es algo que nos afecta a todos y, por tanto, se debe tener una visión cosmogónica de 360º. Pero también es cierto que, actualmente, y como consecuencia de ser algo novedoso, que representa nuevas oportunidades de negocio, la Industria 4.0 está rodeada de muchos fuegos artificiales que es necesario bajar a la realidad creando objetivos alcanzables.
PROPÓSITO PARA 2019
En una visión general de la industria conectada podríamos hablar, en primer lugar, de diferentes tipos de innovación y actuación, donde por ejemplo, cualquier empleado puede moverse por la fábrica obteniendo todos los datos que necesita o mejorar la eficiencia con lean manufactoring, información tecnológica operativa y conexión desde el centro de datos a la sala de control para poder colaborar y compartir las mejores prácticas, los activos como productos en curso, ajustar calendarios, ajustar producción a los pedidos, etc. 
Los diferentes agentes participan en todo el conocimiento y tecnología y hay un flujo de información constante. Además, como elemento adicional, la simulación cobra una importancia relevante ya que nos permite pasar el mundo real al mundo virtual y viceversa, obteniendo distintas alternativas y soluciones, que es lo que actualmente está tomando gran relevancia con los gemelos digitales.
La Industria 4.0, la economía conectada, ya está aquí. Y la empresa que no se adapte tendrá serios problemas de subsistencia.
Todo ello genera una gran agilidad para conectar y colaborar con proveedores, clientes y con todo el entorno que rodea a la producción, gestión y organización, sin olvidar por supuesto, la importancia de la seguridad física y cibernética. La Industria 4.0, la economía conectada, ya está aquí. Y la empresa que no se adapte tendrá serios problemas de subsistencia.
Este será nuestro principal reto en 2019 tanto para el Colegio de Ingenieros Industriales como para la Fundación Industrial de Navarra. Trabajaremos en la ayuda y sensibilización de las empresas en cuanto a la necesidad de abordar la transformación digital desde la estrategia, en la difusión de las tecnologías y los productos innovadores tecnológicos que se están desarrollando en Navarra, ofreciendo asesoramiento, así como en la formación de los empleados y directivos. Éste es nuestro compromiso como Oficina de Transformación Digital nombrada en exclusiva para Navarra por el Ministerio de Economía. A por ello.
Miguel Iriberri
Decano Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra y presidente de Fundación Industrial de Navarra
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