Impulsado por el ambicioso proceso de digitalización, el sector tecnológico español crece a un ritmo sin precedentes. El país cuenta este año con 8.580 empresas tecnológicas activas, un 22 % más que en 2024, y el número de startups ha aumentado un 38 % en solo doce meses, pasando de 3.640 a 5.010, según el Informe Nacional de Empresas Tech 2025. A esta tendencia se suma la creación de puestos de trabajo. De acuerdo con el Mapa del Empleo Tecnológico de España, el número de profesionales en el sector, 1,45 millones, ha crecido un 51,8 % entre 2013 y 2025 -muy por encima del 29,6 % del conjunto del mercado laboral-.
Pero no todo lo que crece rápido tiene tiempo para entender hacia dónde va. Una reflexión que cobra aún más importancia cuando el desarrollo de software es, en palabras de Bill Gates, «una gran combinación entre ingeniería y arte». Como todo arte, la materialización de soluciones tecnológicas funcionales requiere de tiempo y criterio, así como un enfoque que priorice la experiencia humana. De ahí que, donde la velocidad es la norma, detenerse a pensar puede ser el acto más revolucionario.
«El nombre no es casual. Queríamos dar una vuelta y media, de 540 grados, a la realidad de nuestro sector»
Esta filosofía de trabajo sedujo a los ingenieros informáticos Pablo Albizu, Iker Mariñelarena y Gorka Moreno, que se conocieron hace más de una década en las aulas de la Universidad Pública de Navarra (UPNA). Años después coincidieron en una misma empresa, donde se percataron de que la forma en que se desarrollaba software era, en muchos casos, «el mayor freno» para el crecimiento real del negocio. «Nos dedicábamos a crear aplicaciones móviles, pero no estábamos satisfechos. Se trabajaba con una lógica puramente entreguista: cerrar proyectos, cumplir fechas y ajustar precios, sin pensar en la sostenibilidad del producto ni en su impacto a medio y largo plazo», explica Moreno.
Al mismo tiempo, los tres profesionales se convencieron de que era posible hacer software de una forma «más humanista». Una convicción que les llevó a poner en marcha en 2014 una firma propia: 540. «El nombre no es casual. Queríamos dar una vuelta y media, de 540 grados, a la realidad de nuestro sector», apunta entre risas Mariñelarena. En 2017, la firma incorporó a su primer empleado y, dos años más tarde, alcanzó una facturación de 260.000 euros. Pero 2020 supuso un verdadero punto de inflexión para la empresa, que llegó a duplicar con creces sus ingresos hasta facturar 600.000 euros.
Desde entonces, el estudio ha obtenido importantes incrementos anuales de sus ventas, de forma que superó la barrera del millón de euros en 2022 y cerró 2024 con un volumen de negocio de 1,5 millones, así como una rentabilidad del 24 %. «Eso supone prácticamente sextuplicar los ingresos en un lustro, así como duplicarlos en apenas dos años», celebra Albizu, quien también incide en el crecimiento del equipo, que ha pasado de siete a veintiocho personas en ese mismo período.
MENOS ES MÁS
540 ha renunciado a los proyectos cerrados y a una lógica puramente ejecutora. En su lugar, ofrece equipos que se integran en la estructura del cliente, piensan junto a él y construyen con autonomía y sentido del negocio. «Eso sí, queremos convertirnos en prescindibles lo antes posible», defiende Mariñelarena. Para ello, los tres socios decidieron focalizarse en proyectos complejos que requiriesen un alto valor añadido, de modo que el 80 % de su facturación proviene de organizaciones con las que trabaja en relaciones «de largo recorrido».
«En primer lugar, atendemos a aquellos que ya poseen experiencia en el desarrollo de software y necesitan un partner sólido para seguir creciendo. También trabajamos con empresas que no tienen esas capacidades internas, pero necesitan una solución y quieren hacerlo bien desde el principio»
En este sentido, el estudio busca dos tipos de clientes, según desglosa Albizu: «En primer lugar, atendemos a aquellos que ya poseen experiencia en el desarrollo de software y necesitan un partner sólido para seguir creciendo. Y, por otro lado, trabajamos con empresas que no tienen esas capacidades internas, pero necesitan una solución y quieren hacerlo bien desde el principio«.
Al mismo tiempo, mantiene a su alrededor una constelación de proyectos más pequeños, muchos de ellos innovadores, que representan el 15 % de sus ingresos y les permiten «explorar nuevas ideas, fortalecer su equipo y mantener vivo el espíritu creativo». Así, ha llegado a colaborar con la fintech SeQura o Acciona Mobility, para la que desarrollaron su app de motosharing en el marco de una colaboración de más de seis años. Pero también han participado en proyectos de Laboral Kutxa, Veridas, Lookiero, Barceló, Hola.com, Km77 o empresas industriales como IED, a las que la firma navarra acompaña en procesos de digitalización desde una perspectiva de negocio.
En paralelo, 540 organiza anualmente la jornada Pamplona Software Crafters, que reúne a profesionales del sector para compartir prácticas y experiencias dentro de este campo con el fin de mejorar sus habilidades. «Este año celebraremos la séptima edición de este evento, que se ha consolidado como uno de los referentes del desarrollo de software en España», constata Albizu. Al mismo tiempo, el estudio impulsa también una serie de encuentros mensuales para «activar el panorama tecnológico local y reforzar la comunidad en Navarra».
DOS NUEVOS OBJETIVOS
Para 2025, la firma con sede en Mutilva proyecta un nuevo salto en su facturación del 33 %, con el objetivo de llegar a los 2 millones de euros. Al mismo tiempo, espera alcanzar en los próximos años una plantilla de 50 profesionales. De ahí que los socios hayan redefinido este año su rol con el fin de salir de la operativa diaria y centrarse en definir una estrategia de crecimiento a largo plazo, por la que Albizu ha pasado a centrarse en la Dirección y las Ventas, mientras que Moreno ha asumido el cargo de director tecnológico. Así mismo, Mariñelarena lidera los proyectos de mayor envergadura en el estudio.
El estudio pamplonés proyecta incrementar su plantilla hasta alcanzar las 50 personas en los próximos años.
De cara al futuro, 540 quiere escalar su actividad con los ojos puestos en dos grandes retos. Por una parte, buscará dar un paso más en su papel estratégico, acompañando a los clientes no solo en la ejecución técnica, sino también en la definición de producto. «Hasta ahora estábamos más en la ejecución, pero también queremos entrar en el diseño y ayudar a definir qué hay que hacer, no solo cómo hacerlo», incide Mariñelarena.
Así mismo, el equipo espera integrar «con cabeza» la Inteligencia Artificial (IA), que ya está cambiando su día a día. «Algunas tareas se automatizan y eso libera tiempo para centrarnos en decisiones más complejas. Pero no se trata de usar esta tecnología por moda, sino de hacerlo con sentido. Tiene que aportar valor», remata Moreno.
