La presidenta del Clúster Agroalimentario de Navarra (NAGRIFOOD), Berta Anaut, afirmó este martes que el sector agroalimentario de la Comunidad foral debe afrontar «con determinación» importantes retos estratégicos. «La próxima década nos exige liderar frentes críticos como la eficiencia y la conexión real de nuestra cadena de valor, la innovación, la atracción de talento, la sostenibilidad y la digitalización e Inteligencia Artificial«, señaló durante el acto conmemorativo del décimo aniversario de la organización, patrocinado por CaixaBank.
En ese sentido, Anaut recordó que el clúster nació «con el objetivo de conectar la cadena de valor agroalimentaria de Navarra para hacerla más fuerte y competitiva». Y, desde entonces, «ha contribuido a impulsar proyectos colaborativos de innovación y a consolidar un ecosistema empresarial de referencia».
Asimismo, resaltó la capacidad de adaptación demostrada por su industria durante los últimos años: «Somos un sector resiliente que ha superado crisis sanitarias, geopolíticas y climáticas demostrando que somos esenciales», manifestó. Por ello, defendió que la alimentación seguirá siendo «una actividad estratégica» y aseguró que la capacidad innovadora de las empresas agroalimentarias navarras constituye una de las principales fortalezas para afrontar el futuro.
Anaut reivindicó también el papel de su organización como instrumento de vertebración sectorial y proyección exterior. «Navarra es sinónimo de calidad, de arraigo y de vanguardia agroalimentaria e industrial. NAGRIFOOD es la herramienta para que ese orgullo navarro se proyecte al mundo con más fuerza que nunca», afirmó.
Previamente, la directora territorial Ebro de CaixaBank, Isabel Moreno, felicitó al clúster por una trayectoria ejemplar «basada en el compromiso, la cooperación y la apuesta constante por el conocimiento, la innovación y la tecnología» como palancas de competitividad. «Este tipo de iniciativas evidencian la capacidad de nuestras empresas para transformarse y salir reforzadas en entornos cambiantes», destacó. Además, subrayó la apuesta de CaixaBank «por el potencial del sector agroalimentario como uno de los grandes motores económicos y sociales de la Comunidad foral».
DIÁLOGO ABIERTO
El acto continuó con un diálogo abierto entre las tres personas que han presidido NAGRIFOOD a lo largo de su primera década de existencia: Maite Muruzábal, Santiago Sala y la propia Berta Anaut. Los tres realizaron un balance de la evolución experimentada por la entidad desde su creación y reflexionaron sobre los desafíos que marcarán el futuro del sector agroalimentario navarro.
Maite Muruzábal recordó los inicios de la entidad y las dificultades de poner en marcha un proyecto pionero en Navarra. «Cuando comenzamos, ni siquiera teníamos claro qué era un clúster ni cómo podíamos trabajar juntos empresas tan diferentes. Tuvimos que formarnos, conocer experiencias de éxito y construir una cultura basada en la confianza. Nuestro principal logro fue conseguir que empresas de todos los tamaños y sectores se sintieran parte de un mismo proyecto», señaló.
Muruzábal, Sala y Anaut analizaron la trayectoria seguida por NAGRIFOOD en su década de trayectoria.
Por su parte, Santiago Sala destacó la etapa de consolidación y desarrollo de iniciativas colaborativas. «Una vez creada la estructura, el reto fue transformar esa confianza en proyectos concretos. La pandemia complicó mucho ese trabajo, pero también reforzó las relaciones entre las empresas. Hemos demostrado que la cooperación genera valor y debemos seguir utilizándola para responder mejor a las demandas de los consumidores en términos de calidad, innovación y competitividad», apuntó.
Finalmente, Berta Anaut puso el foco en las oportunidades de futuro para el sector agroalimentario navarro. “La alimentación seguirá siendo un ámbito estratégico y contamos con empresas que están liderando proyectos muy relevantes. Debemos creer más en nuestro potencial, aprovechar el clúster para impulsar nuevas iniciativas conjuntas y seguir colaborando para afrontar con éxito los retos y crisis que puedan surgir en los próximos años”, manifestó.
7 METAS
Por último, la jornada se completó con la ponencia de Jaume Llopis, doctor en Economía y Dirección de Empresas y vicepresidente de la Real Academia Europea de Doctores, quien analizó las principales tendencias económicas globales y las prioridades que condicionan actualmente la toma de decisiones en el ámbito empresarial. En concreto, presentó a los asistentes las «7 metas de los directivos hiperconectados y postpandemia». Durante su intervención, destacó la importancia de que las empresas cuenten con un propósito que vaya más allá de los resultados económicos, al considerar que «hoy tan importante es saber qué se hace como cómo se hace y por qué».
Asimismo, subrayó la necesidad de construir una identidad corporativa sólida, fomentar un liderazgo cercano y empático, mantener una orientación constante hacia los grupos de interés y apostar por el aprendizaje continuo para incorporar nuevos conocimientos en un contexto marcado por el avance de la inteligencia artificial. Llopis también incidió en la importancia de atraer talento y agilizar la toma de decisiones, al advertir que «si esperas para tomar la decisión, la oportunidad habrá pasado». Además, alertó de que siete de cada diez grandes fusiones empresariales fracasan por choques culturales y defendió el uso de la tecnología sin renunciar al contacto humano, clave para preservar la cultura corporativa y fortalecer los equipos.
Los asistentes a la convocatoria de NAGRIFOOD disfrutaron, además, de la intervención de Emilio Duró. Este empresario y reconocido conferenciante abordó la importancia de mantener una actitud optimista y adaptativa ante los procesos de cambio que afrontan las organizaciones en un contexto de máxima incertidumbre como el actual.
