Iñaki Ecay.
Este jueves es el Día del Padre y, en algunas empresas familiares, el padre no estará celebrando. Estará en la empresa. En su sitio de siempre, enfrascado o simplemente pensando. Porque, para él, esa es también una forma de celebrar: trabajar, estar, seguir construyendo eso que un día fue solo una idea y que hoy es parte de su vida.
Para muchos padres, la empresa no es un trabajo, nunca lo ha sido. Es una extensión de sí mismos. Algo que han levantado con esfuerzo, con renuncias, con ilusión. Algo que han visto crecer al mismo tiempo que crecían sus hijos. La empresa y la familia han ido de la mano. Y en la empresa, sin que nadie lo haya preparado excesivamente, conviven generaciones. Generaciones que cruzan miradas, toman decisiones y comparten silencios.
Está quien empezó todo con orgullo, con una emoción sana, al ver hasta dónde ha llegado aquello que un día levantó casi desde cero. Pero también, no podemos olvidarnos, con cierta resignación. Porque eso que fue suyo, que construyó con sus manos, con su tiempo y con su vida, hoy sigue adelante sin que él esté en el centro. Está, lo sabe y se siente parte, lo observa, a veces opina. Otras simplemente necesita comprobar que todo sigue en pie, que no se rompe, que simplemente sigue siendo.
En medio, también está quien ha tenido que equilibrar. El que ha convivido siempre entre dos mundos. Entre lo que recibió y lo que viene, intentando tender puentes, cuidar el legado, avanzar sin renunciar al origen, mantener la prudencia sin que se convierta en estancamiento. Hay días en los que se siente fuerte, con criterio, con rumbo y otros en los que el cansancio pesa más de lo que le gustaría admitir. Días en los que se ve joven… y otros en los que, casi sin darse cuenta, percibe que su etapa está llegando a su fin. Se pregunta cómo es posible, pero entonces mira a un lado y ve a quienes hace no tanto corrían por casa, los que le buscaban, los que le reclamaban atención tirándole del pantalón y ahí están ahora, en la empresa. Ya no son niños, son adultos con sus propias vidas, con sus familias. Ya están tomando decisiones y formando parte de algo que ya estaba allí mucho antes de que ellos nacieran.
Los jóvenes llegan con otra mirada, algunos después de la universidad, otros habiendo vivido la empresa desde siempre. Se esfuerzan en conocer el negocio, lo sienten, pero no lo miran igual. Ven oportunidades donde otros ven riesgos, ven lentitud donde ellos quieren correr. Quieren hacer, quieren probar, quieren avanzar y no siempre es fácil.
Porque ese impulso choca con la experiencia, con los tiempos con la prudencia. Y ahí aparece el desgaste, el disgusto y también, por qué no decirlo, la frustración. Porque muchas veces sienten que son precisamente las personas que más quieren y que más les quieren las que les están limitando. O al menos así lo viven y eso no se queda en la empresa. Ese sentimiento se va a casa, se cuela en las conversaciones, en los gestos y también en los silencios, que no se entienden del todo. Porque en la empresa familiar es muy difícil establecer líneas claras y, aunque tratemos de evitarlo, todo se mezcla.
Es complejo convivir en la empresa familiar, muy complejo, nadie dijo que fuera fácil. Hay tensiones, momentos incómodos, conversaciones que llegan tarde o que no llegan. También hay equilibrios difíciles de mantener y días que pesan más de la cuenta.
Pero también hay algo que no tiene precio, que es un tesoro profundamente valioso. Hay propósito, ilusión, sentido, un proyecto común y la construcción de algo juntos: compartirlo, ver cómo crece, saber que no empieza ni termina en uno mismo. Que hay un hilo que conecta generación con generación, que hay algo que permanece.
Y eso, cuando se vive de verdad, engancha. Porque la empresa familiar no es solo una forma de hacer empresa, es una forma de vivirla.
En este día tan especial, también queremos hacer mención a esos padres que, sin ser de la familia, trabajan en la empresa familiar. No comparten apellido, pero forman parte de la historia de una manera igual de profunda. Padres que han estado ahí durante años, que han visto crecer la empresa y también a la familia. Que han acompañado momentos buenos y otros no tanto. Que entienden lo que pasa, incluso cuando no se dice.
Son muchas veces quienes equilibran, quienes neutralizan, quienes canalizan, quienes tienden puentes cuando otros no pueden, quienes saben leer lo que hay detrás de una decisión o de una reacción. Quienes conectan con unos y con otros, también desde su propia vida, desde su propia familia, desde su propio momento.
Y su papel es esencial. La empresa familiar no se sostiene solo con estrategia, se sostiene con personas. Y quizá por eso su impacto va mucho más allá de sus cifras. Porque detrás de cada decisión hay una historia. Detrás de cada paso hay continuidad, el compromiso de la empresa familiar es vitalicio y eso genera estabilidad, arraigo, empleo… y también algo sentido.
Este jueves, en el Día del Padre, muchas de estas cosas no se dirán. No solemos ser de grandes palabras, nos suele bastar con mirarnos. Pero no por eso queremos dejar escapar la oportunidad de parar, aunque sea un instante, y reconocer a todos los padres de la empresa familiar por su energía; por su dedicación; por esa tracción constante que empuja incluso cuando el cansancio aprieta; por todo lo que se ve; y, sobre todo, por todo lo que no. Porque en la empresa familiar lo importante no se explica, se siente y se vive.
Iñaki Ecay
Presidente de ADEFAN
