El holding familiar navarro Corlago Group vive uno de los momentos más sólidos de su historia. Especializado en mecanosoldadura y fabricación de contrapesos para ascensores y maquinaria pesada, emplea a 400 trabajadores repartidos en sus seis sedes de España, Polonia, Brasil y Estados Unidos. Recientemente, su Consejo de Administración aprobó una serie de planes de inversión en sus empresas por un valor total de 4,5 millones de euros, de los cuales 3 se invertirán íntegramente en Navarra. ¿El objetivo? Aumentar su competitividad.
Establecido como grupo en 2013, Corlago está formado por tres compañías: SIC Lázaro, Welld y Beton. Fundada hace casi medio siglo en Corella por Fernando Lázaro, la primera nació ligada al sector de la elevación, fabricando contrapesos de hormigón para ascensores. Hoy, su dimensión es muy diferente, ya que trabaja para los principales fabricantes internacionales y produce «más del 60 %» de los contrapesos que se instalan en Europa desde sus plantas de Corella, Polonia, Brasil y Estados Unidos. Solo en 2025 fabricó 76.000 toneladas.
En su sede central de Corella, que dispone de una superficie total de 26.500 m2, y las dos que posee en Polonia realizará inversiones a tres años vista por valor de 1 y 1,5 millones de euros respectivamente. El objetivo es adquirir nueva maquinaria para reforzar su posición en el ámbito industrial. Las delegaciones polacas, que juntas ocupan 21.000 m2, se dedican a la fabricación de contrapesos para maquinaria pesada como grúas o carretillas.
La actividad internacional de SIC Lázaro, que facturó 44,5 millones en 2025, se completa con otra planta en Milwaukee (Estados Unidos), aunque el grupo vendió en 2020 el 50 % del negocio a una sociedad pública norteamericana dedicada a promocionar puestos de trabajo de calidad en el estado de Wisconsin. Por su parte, la sede de Brasil funciona como un proyecto piloto.
INVERSIÓN Y AMPLIACIÓN EN BUÑUEL
El Consejo de Administración de Corlago Group también dio luz verde a una inversión de 2 millones, ejecutable igualmente en el plazo de tres años, para ampliar la planta de su firma Welld en Buñuel. Allí cuenta con dos naves en propiedad, de 5.000 y 4.000 m2 respectivamente, además de un terreno en alquiler de 5.000 m2. Su actividad se centra en trabajos de mecanosoldadura, factura en torno a 10 millones de euros y emplea a 85 personas. «Estamos muy agradecidos al entorno y al apoyo institucional. Hemos consolidado un proyecto industrial importante en la zona», subraya a Navarra Capital el nuevo director general del grupo, Miguel Sainz.
La inversión prevista en Buñuel busca consolidar el crecimiento de Welld, un negocio con recorrido en sectores muy diversos. Entre sus clientes se encuentran empresas vinculadas a la maquinaria pesada, la minería o el ámbito ferroviario. Para este último, por ejemplo, fabrica cabinas encargadas por una multinacional valenciana. Además, la compañía ha comenzado a trabajar en proyectos relacionados con la defensa, como la fabricación de carritos aeroportuarios o plataformas elevadoras para aviones militares. «Es un ámbito muy interesante porque cuenta con el respaldo de fondos europeos», apunta Sainz, de 44 años.
Por último, junto a SIC Lázaro y Welld, el holding cuenta también con otra firma complementaria, Beton, dedicada a la venta de materiales de bricolaje y cuyos ingresos ascendieron a 3,5 millones el año pasado.
En total, el conglomerado corellano cerró 2025 con una facturación de 58 millones, 8 más que en 2018, y prevé alcanzar los 62 en el presente ejercicio (+7 %): «No buscamos un crecimiento desorbitado, sino hacer bien lo que sabemos hacer mientras diversificamos la producción».
Hitos que también han sido posibles gracias al préstamo participativo que en 2018 le concedió Sodena. «Nos ha aportado soporte y un apoyo muy importante para lanzar proyectos estratégicos», celebra agradecido.
En este sentido, Sainz asumió el cargo el pasado 1 de enero tras una larga trayectoria dentro del grupo. Natural de Corella, comenzó su andadura en él hace casi tres décadas y, desde entonces, ha pasado «por todos los departamentos». «Empecé como chico de los recados. He recorrido todas las plantas y, gracias a la confianza de la propiedad, siento que la empresa también es un poco mía», afirma con ilusión. El menor de tres hermanos, Sainz se define como un directivo hecho a sí mismo. «Mi padre, Antonio, era agricultor en Corella, y mi madre, Concepción, ama de casa», evoca.
EL ORIGEN
Corlago Group, cuyo Consejo de Administración está formado por los hijos de Fernando Lázaro (con José Miguel Lázaro como presidente), se constituyó como grupo en 2013 con el objetivo de ordenar su crecimiento y acercarse a sus clientes a través de implantaciones en distintos países. Desde entonces, ha consolidado su presencia internacional y ha afinado su estrategia, centrando sus esfuerzos en aquellas líneas de negocio con mayor potencial.
En paralelo, recientemente ha instalado sistemas de autoconsumo en todas sus plantas para «reducir la huella de carbono». Con estos mimbres, Corlago Group encara el futuro con optimismo. «Estamos en un momento muy positivo gracias a los proyectos que tenemos en marcha. El futuro es prometedor», concluye Sainz.
