jueves, 4 junio 2026

La navarra Erro y Eugui refuerza su equipo de Cataluña con la incorporación de Olga Lozano

Lozano se incorpora a la delegación catalana de Erro y Eugui como nueva técnica de Estudios. Su nombramiento responde al crecimiento sostenido de la compañía en la región y al aumento de proyectos relevantes que está desarrollando allí. "Con más de una década de experiencia en empresas del sector, Lozano aportará conocimiento técnico, capacidad de análisis y rigor", explicó la promotora y constructora.


Pamplona - 19 febrero, 2026 - 14:43

Lozano acumula más de una década de experiencia en empresas del sector de la construcción. (Foto: cedida)

La empresa navarra Erro y Eugui fortalece su estructura en Cataluña con la incorporación de Olga Lozano como nueva técnica de Estudios. Este nombramiento responde «al crecimiento sostenido» de la compañía en la región y «al aumento de proyectos relevantes» que está desarrollando allí.

«Con más de una década de experiencia en empresas del sector de la construcción, Lozano se incorpora para reforzar el área de Estudios y Contratación. Así, aportará conocimiento técnico, capacidad de análisis y rigor», explicó la compañía navarra, especializada en la construcción y promoción residencial e industrial. «Desde su nueva posición, dará soporte directo al desarrollo de proyectos y reportará al delegado de Cataluña, Raúl Luna, contribuyendo a la coordinación del equipo local», agregó.

Esta incorporación se enmarca dentro de la estrategia de Erro y Eugui de «consolidar una delegación sólida y especializada en Cataluña, capaz de responder con planificación, solvencia técnica y cercanía a las necesidades del mercado». Con más de seis décadas de trayectoria, Erro y Eugui «sigue apostando por el talento como uno de los pilares clave de su crecimiento».

ÚLTIMOS PROYECTOS

Erro y Eugui reformó recientemente las oficinas centrales de Caja Rural de Navarra en Pamplona, situadas en la plaza de las Fueros. La transformación de los espacios, según detalló la constructora navarra, partió de «una necesidad real». Así, la intervención conllevó la actualización y modernización de instalaciones, «mejorando su eficiencia y rendimiento mediante soluciones técnicas que optimizan el funcionamiento diario»; el rediseño de espacios interiores «para ganar funcionalidad, confort y calidad constructiva, favoreciendo ambientes de trabajo confortables, versátiles y alineados con las necesidades actuales»; y la adecuación a la imagen corporativa de la entidad, «integrando criterios estéticos y técnicos que refuerzan la identidad de marca».

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