La dirección de Volkswagen Navarra ha presentado, en la reunión de la mesa negociadora del convenio colectivo, varias propuestas sobre condiciones de trabajo, medidas sociales, clasificaciones profesionales, absentismo y productividad, en el contexto de una producción anual que rondaría los 340.000 coches y que corresponde a la condición de ‘fábrica líder’ a nivel mundial del Volkswagen Polo; a la fabricación del segundo modelo, que comenzará a ensamblarse en serie a finales de año, así como a la inversión de unos 700 millones de euros que ya comenzó a aplicarse en 2016 en la planta de Landaben y que concluirá en 2020.
VW Navarra cerró 2017 con la fabricación de 244.127 unidades del modelo Polo, el 17,7% menos que los 296.800 coches producidos en 2016, un descenso debido a los días en los que se detuvo la producción para hacer las obras para adaptar las instalaciones a las características y necesidades del nuevo modelo. Para este año se estima que la fabricación de nuevo rondará las 297.000 unidades.
La dirección de VW Navarra plantea reducir el absentismo al 3,5% y considera necesarias nuevas medidas para alcanzar ese objetivo
En la reunión con los sindicatos UGT, CC OO, LAB, CGT, ELA y CGC, la dirección de la planta ha mostrado su voluntad de facilitar a los trabajadores de mano de obra directa mayores de 55 años su ocupación en puestos de menor exigencia física, su compromiso para seguir avanzando en el Protocolo de Reubicaciones con trabajadores especialmente sensibles y su intención de continuar promoviendo políticas laborales e inversiones que fomenten la salud y la prevención de riesgos.
OTROS OBJETIVOS
En el bloque de medidas sociales, la dirección ha propuesto que las reducciones de jornada se amplíen los trabajadores que tengan a su cuidado a un menor de 14 años, los cambios de horarios entre trabajadores con funciones similares, el teletrabajo (con un límite fuera de la fábrica de cuatro horas diarias, de media semanal) y el horario flexible. Además, la dirección también ha incluido entre estas bases del preacuerdo la modificación de las actuales categorías profesionales, sustituyéndolas por un sistema de niveles profesionales, grupos y niveles salariales.
También plantea el objetivo de reducir el absentismo al 3,5% para diciembre de 2019, “señalando la necesidad de implementar nuevas medidas para alcanzar este porcentaje”; y el compromiso de “trabajar conjuntamente para conseguir, año tras año, los objetivos de productividad que se asignen a la planta”. Las partes han dejado constancia de que quedan por atender otros aspectos como el económico o un sistema de rejuvenecimiento de la plantilla, que deberán negociarse junto a los contenidos ahora presentados por la dirección.
