La Asociación para el Progreso de la Dirección (APD) en Navarra y La Rioja celebró este viernes su último Consejo del año en el Palacio de Congresos y Auditorio de Navarra Baluarte. El evento congregó a setenta agentes del tejido empresarial para conmemorar que la entidad cuenta ya con 138 socios en ambas regiones. Se trata de la cifra más alta de su historia, ya que en 2021 sumaba 112. En este ejercicio, además, ha organizado veintidós actividades en las que han participado 76 ponentes y a las que han asistido 1.114 personas.
El acto, patrocinado por Laboral Kutxa, sirvió para anunciar la última incorporación al Consejo de APD en Navarra: Mari Carmen Peña, CFO de Viscofan. Tras la bienvenida, que corrió a cargo de Pello Bayona, director de Empresas de Laboral Kutxa en Navarra, dio comienzo un conversatorio entre Héctor Barbarin, presidente en Navarra y La Rioja de APD y director general de CNTA, y Rosa Carabel, CEO de Grupo Eroski, bajo el título ‘Competitividad con propósito: cómo superar los desafíos globales desde lo local’.
Durante toda su intervención, Carabel subrayó que Grupo Eroski está muy «implicado e integrado» en la Comunidad foral. «Junto al País Vasco, Navarra es nuestro territorio histórico. Es el área donde tenemos más socios y propietarios implantados, y donde contamos con una red de tiendas muy importante. Pronto volveremos a ser líderes porque tenemos muchos planes de apertura diseñados para los próximos años», avanzó la CEO para reiterar acto seguido su intención de abrir entre doce y quince tiendas propias a nivel nacional cada año durante los próximos tres, y entre 50 y 60 franquiciadas.
Para materializar ese crecimiento, Carabel hizo referencia a los pilares sobre los que se sustenta Eroski. «Aspiramos a cosechar los mejores resultados económicos, y ese objetivo se consigue sin olvidar quiénes somos, que hacemos y cómo queremos hacerlo. No todo vale», remarcó tras celebrar «la recomposición y el abaratamiento de la deuda de Eroski», que permitirá al grupo «concentrarse al cien por cien en el negocio».
Por otro lado, destacó la trayectoria de la cooperativa en materia de sostenibilidad y promoción del producto local. Dos ámbitos que, en ocasiones, guardan una relación muy estrecha. «Hay que ser racional, y conseguir que la sostenibilidad no sea insostenible. El producto local es más caro porque tiene más sabor, más calidad y es artesanal. El consumidor no siempre está dispuesto a pagar ese precio», defendió. «Los que operamos en el sector agroalimentario debemos ser capaces de elevar el valor que la sociedad otorga a la alimentación. El porcentaje del presupuesto familiar que se destina es menor que hace años porque las prioridades han cambiado», apostilló Barbarin.
COLABORACIÓN PÚBLICO-PRIVADA
En paralelo, el presidente en Navarra y La Rioja de APD hizo hincapié en la colaboración con la Administración para hacer frente a retos importantes como ese. También mencionó la importancia de sellar alianzas y acuerdos con otros actores, como partenariados u otras empresas. «Echo de menos el diálogo público-privado. Somos una cooperativa y, como tal, las personas están en la base. El interés colectivo siempre debe estar por delante del individual. Ojalá seamos capaces de tener una mirada conjunta», remató Carabel.
La directiva gallega forma parte de Grupo Eroski desde hace veintiún años, donde ha liderado procesos de refinanciación y desinversiones. Además, ha dirigido áreas clave como Franquicias, Autoservicios o la transformación del modelo comercial ‘Contigo’. En paralelo, Carabel es vicepresidenta del Consejo General de Corporación Mondragon y consejera de la Asociación Española de Codificación Comercial (AECOC).
