La navarra Tetrace continúa dando pasos importantes en su crecimiento. De hecho, la firma especializada en operación y mantenimiento de parques eólicos cerró el ejercicio pasado con una facturación consolidada de aproximadamente 23 millones de euros, un crecimiento superior al 35 % con respecto al año anterior. Así mismo, obtuvo un EBITDA de 3,5 millones. De esta forma, alcanzó los objetivos de «estabilizar su estructura y crecer en rentabilidad».
Se trata de un hito importante durante un año en el que también constituyó una nueva filial en Canadá. Así, su equipo ya suma cerca de 500 trabajadores, que están repartidos entre las oficinas que el grupo posee en diecisiete países.
«Tetrace tiene dieciséis años de vida, todos con beneficios sólidos y crecimiento. Somos conscientes de que empezamos a salir en mapas de interés. Tenemos nuestros planes de crecimiento orgánico y operaciones corporativas, por lo que avanzamos con mucha ilusión», valoró Ciro Larrañeta, CEO de la empresa navarra, quien también dio las gracias a su equipo y a su socio industrial, Comansa. Tal y como adelantó Navarra Capital, esta última empresa entró en el accionariado de Tetrace a principios de 2024, tras haber desarrollado una alianza a tres bandas junto a Nabrawind desde 2020.
HITOS DE 2025
En línea con su estrategia de crecimiento, Tetrace lanzó a comienzos de este año una nueva Unidad de I+D+i Empresarial (UIE), la octava de este tipo adherida al Sistema Navarro de I+D+i (SINAI). Bajo el nombre de TAES, sus proyectos de innovación se centran en los sectores del transporte y el energético a nivel nacional e internacional.
Así mismo, la compañía fichó el pasado mes de marzo a Elena Arana como directora financiera. Su llegada supuso «un paso clave» en su consolidación y expansión dentro del sector de las energías renovables. Precisamente, el grupo ha duplicado su volumen de negocio «en los últimos tres años».
«Nuestro mayor activo es el potentísimo equipo. Debemos poner el foco en su bienestar y disfrute y, por tanto, en que las personas estén bien en Tetrace y se queden muchos años. Ya tenemos unos KPI de bienestar altos (por encima de 4,2 sobre 5), pero vemos que hay claros puntos de mejora. De hecho, entre otras medidas valoramos dejarnos algún punto de nuestro EBITDA para mejorar en este respecto», incide Larrañeta.
